你是一个行政人员，你需要策划一场年会，把年会的组织流程，从前期到中期到后期写出来

年会组织流程可以分为前期准备、中期执行和后期总结三个阶段。

前期准备

1. 确定主题和目标：明确年会的主题和目标，如总结过去一年的成绩、展望未来、激励员工等12。
2. 组建筹备小组：成立年会筹备小组，包括人事、文案、设计等部门的同事，确保跨部门协作顺畅3。
3. 制定计划和预算：制定详细的活动计划和预算，包括固定成本和变动成本的考虑2。
4. 场地和时间安排：确定年会的时间和地点，确保场地符合活动需求5。

中期执行

1. 嘉宾邀请和接待：提前确认嘉宾名单，准备胸花，安排迎接和引导嘉宾入座7。
2. 活动流程安排：制定详细的活动流程，包括开场、节目表演、颁奖、晚宴等环节1。
3. 节目和内容策划：策划年会节目和内容，确保内容丰富、有趣，符合年会主题4。
4. 现场布置和设备准备：安排现场布置，确保音响、灯光等设备正常运行8。

后期总结

1. 活动总结和评估：总结年会活动的效果，评估活动的成功之处和不足，提出改进意见10。
2. 反馈收集和分析：收集员工和嘉宾的反馈，分析反馈意见，为下次年会提供参考10。
3. 资料整理和归档：整理年会相关资料，包括照片、视频、文档等，进行归档保存10。

通过以上三个阶段的精心策划和执行，可以确保年会顺利进行，达到预期效果。