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以“工程造价管理工作存在的问题及优化策略”写一篇期刊论文
3月前
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引言
工程造价管理是确保工程项目经济效益和社会效益的重要环节。随着建筑市场的不断发展,工程造价管理工作面临着许多挑战和问题。本文旨在探讨当前工程造价管理工作中存在的问题,并提出相应的优化策略,以期为相关领域的研究和实践提供参考。
工程造价管理存在的问题
1. 决策阶段的造价控制不足
在决策阶段,工程造价的确定与控制是至关重要的。然而,由于缺乏合理的控制机制,可能导致项目投资的浪费和成本的不合理增加5。
2. 合同管理不规范
合同管理是控制工程成本的关键环节。不规范的合同管理可能导致工程索赔增多,从而增加工程成本6。
3. 造价管理模式不完善
当前的造价管理模式可能无法满足建筑工程的特点,需要进一步的完善和发展4。
4. 缺乏创新的工作模式
在建筑工程造价管理工作中,需要建立明确的管理目标,并考虑与项目有关的经济因素,创新工作模式7。
优化策略
1. 加强决策阶段的造价控制
通过建立科学的决策机制,合理确定工程造价,实现对项目投资的有效控制5。
2. 规范合同管理
通过制定严格的合同管理制度,减少工程变更和索赔,有效控制施工阶段的成本6。
3. 完善造价管理模式
深入总结现阶段经营存在的造价问题,提出符合建筑工程特点的造价管理模式4。
4. 创新工作模式
在工程造价管理中,需要考虑与项目有关的经济因素,建立明确的管理目标,并在此基础上创新工作模式7。
结论
工程造价管理工作是确保工程项目经济效益和社会效益的关键。通过分析存在的问题并提出相应的优化策略,可以进一步提高工程造价管理的效率和效果。未来的研究和实践应继续关注这一领域,不断探索和完善工程造价管理的方法和策略。
参考文献
- [李娟.
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