盈余管理的手段之一就是“渠道填充”，即过早地将产品转移给零售商及消费者，由此增加本期的销售。一个例子就是总部位于纽约的跨国制药公司拜耳。2004年8月，SEC宣布了一项针对拜耳公司的1.5亿美元的处罚。这是平息SEC指控措施的一部分，SEC指控该公司为满足分析师的盈利预期而从事虚增收入及收益的欺诈性阴谋。 这一阴谋包括向批发商的发货量超过实际所需，并由此确认药品的收入。这一数量在 2001-2002年间达到了15亿美元。为说服批发商接受这些过量的发货，拜耳公司答应承担其运费成本，这一成本每季度达到了几百万美元。此外，拜耳公司还低估了其向大客户提供的折扣部分的应计。 按照SEC的调查，该公司同时也从事“甜饼罐”(cookie jar)式的会计行为。即在盈利较高的季度，公司为不需要的厂房及部门计提虚假的处置储备。这一储备用来在低盈利季度，拜耳公司的收益低于需达到的预期金额时抵减经营费用。 要求: a. 请解释为什么管理者会实施此类盈余管理手段。 b.请评价渠道填充这种盈余管理手段的有效性。同时从单期以及多期的视角加以考虑。 c.请评价“甜饼罐”会计作为盈余管理手段的有效性。在这种方式下，拜耳公司遵从的是哪一种盈余管理的模式?

已完成理解「盈余管理的手段之一就是“渠道填充”，即过早地将产品转移给零售商及消费者，由此增加本期的销售。一个例子就是总部位于纽约的跨国制药公司拜耳。2004年8月，SEC宣布了一项针对拜耳公司的1.5亿美元的处罚。这是平息SEC指控措施的一部分，SEC指控该公司为满足分析师的盈利预期而从事虚增收入及收益的欺诈性阴谋。 这一阴谋包括向批发商的发货量超过实际所需，并由此确认药品的收入。这一数量在 2001-2002年间达到了15亿美元。为说服批发商接受这些过量的发货，拜耳公司答应承担其运费成本，这一成本每季度达到了几百万美元。此外，拜耳公司还低估了其向大客户提供的折扣部分的应计。 按照SEC的调查，该公司同时也从事“甜饼罐”(cookie jar)式的会计行为。即在盈利较高的季度，公司为不需要的厂房及部门计提虚假的处置储备。这一储备用来在低盈利季度，拜耳公司的收益低于需达到的预期金额时抵减经营费用。 要求: a. 请解释为什么管理者会实施此类盈余管理手段。 b.请评价渠道填充这种盈余管理手段的有效性。同时从单期以及多期的视角加以考虑。 c.请评价“甜饼罐”会计作为盈余管理手段的有效性。在这种方式下，拜耳公司遵从的是哪一种盈余管理的模式?」