标准作业法步骤包括设定改善目标

标准作业法的步骤包括设定改善目标、作业观察、作业改善、作业标准化、巩固标准化。14

标准作业法步骤

• 设定改善目标：首先需要明确需要改善的作业或流程，并设定具体的、可衡量的改善目标。10
• 作业观察：仔细观察作业内容，掌握作业顺序、作业方法，决定作业项目，并填写时间观测纸。11
• 作业改善：基于观察结果，对作业流程进行优化，以提高效率和质量。14
• 作业标准化：将改善后的作业流程标准化，确保每个操作者都按照统一的标准执行。14
• 巩固标准化：通过持续的监督和改进，确保标准化作业流程得到长期执行和优化。14

标准作业法的意义

• 提高效率：通过优化作业流程，减少浪费，提高每人每小时的产量。15
• 保证质量：标准化的作业流程有助于减少错误和不一致，从而提高产品质量。14
• 易于培训：标准化的作业流程易于传授给新员工，缩短学习曲线。2