实现准时化生产JIT的必要条件不包括以下哪一个 。

实现准时化生产（JIT）的必要条件不包括生产线自动化程度较高。12

😊JIT生产方式的核心思想

• 准时化生产：JIT生产方式的基本思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，追求无库存或最小库存的生产系统。5

😊JIT生产方式的实施目标

• 降低成本：JIT生产方式将“获取最大利润”作为企业经营的最终目标，将“降低成本”作为基本目标，通过彻底消除浪费来达到这一目标。8

😊JIT生产方式的实施手段

• 看板管理：JIT以看板管理为手段，制止过量生产，减少在制品，使生产次品的原因和隐藏在生产过程中的问题及不合理成分充分暴露出来。10

😊JIT生产方式的实施条件

• 设备设施完好：为了实现JIT，需要设备设施完好，以保证生产过程的连续性和稳定性。1
• 生产过程稳定：JIT要求生产过程稳定，以减少生产中的波动和延误，确保生产计划的顺利执行。1
• 消灭缺陷：JIT生产方式要求消灭缺陷，提高产品质量，减少返工和浪费。1

😊JIT生产方式的实施效果

• 减少库存：JIT的目标是尽量减少库存水平，通过让客户的订单、工厂生产制造和供应商的交货计划紧密地协同，从需求的源头来拉动供应链上游的活动。4

😊JIT生产方式的实施挑战

• 供应链稳定性：要成功实行JIT准时生产，需要满足稳定的供应链，以保证原材料和零部件的及时供应。7
• 生产能力灵活性：JIT要求生产能力具有高度的灵活性，以适应生产需求的变化和市场的波动。7

😊JIT生产方式的实施策略

• 流程化：JIT生产方式强调流程化，通过优化生产流程，减少不必要的步骤和环节，提高生产效率。3
• 均衡化：JIT提倡均衡化生产，即平均制造产品，使物流在各作业之间、生产线之间、工序之间均衡流动。3

😊JIT生产方式的实施方法

• 对象专业化布局：JIT提倡采用对象专业化布局，用以减少排队时间、运输时间和准备时间，在工厂一级采用基于对象专业化布局，以使各批工件能在各操作间和工作间顺利流动，减少通过时间。3