简化一下以下内容，大概100字。1、采购准备：信息技术咨询公司会帮助项目实施单位进行市场调研，完善项目设施设备具体参数需求、完善项目的功能需求信息、技术需求分析、商务需求分析、分析项目情况确定论证内容及方法、社会经济调查、采购需求实施可行性、市场供给情况调查及分析、相关产业发展情况调查、采购预算价可行性分析、同类项目市场调查、市场询价、历史交易信息价格调查、风险分析及风险管控、价格论证等技术分析，制定采购计划和策略。 2、前期设计报审：组织初步设计及概算评审，组织施工图设计及预算评审，招标工作配合，配合委托人申报各项报建审查手续，制定和完善工程建设总体计划等； 3、合同管理：协助项目实施单位管理合同，包括合同的起草、审核、谈判和执行监督。

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