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GR岗位绩效制度
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GR岗位绩效制度
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GR岗位绩效制度概述
一句话总结问题的答案:GR岗位绩效制度是结合岗位特性和企业效益,对员工进行绩效评估和薪酬分配的体系。
岗位绩效工资制基础
岗位特性考量
:根据岗位的技术含量、责任大小、劳动强度和工作环境确定岗位等级。
3
8
企业效益关联
:绩效工资与企业的经济效益和劳动力市场价位紧密相关。
8
GR岗位职责与绩效
政府事务协调
:GR岗位负责协助建立标准化体系和发展机制,策划实施调研座谈等政府事务。
2
销售与客户关系
:GR专员需完成销售指标,维护客户关系,提出合作方案,处理销售过程中的问题。
5
绩效考核与管理
绩效计划制定
:直属考评人需制定绩效计划,并由人力资源部汇总备案。
6
关键指标关注
:绩效考核需关注招聘、培训、绩效管理、薪酬福利和员工关系等。
10
科学公正评估
:通过科学和公正的绩效评估,明确员工职责和目标,识别优秀员工,促进组织成功。
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