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GR岗位绩效制度

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理解问题GR岗位绩效制度

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GR岗位绩效制度概述

  • 一句话总结问题的答案:GR岗位绩效制度是结合岗位特性和企业效益,对员工进行绩效评估和薪酬分配的体系。

岗位绩效工资制基础

  • 岗位特性考量:根据岗位的技术含量、责任大小、劳动强度和工作环境确定岗位等级。38
  • 企业效益关联:绩效工资与企业的经济效益和劳动力市场价位紧密相关。8

GR岗位职责与绩效

  • 政府事务协调:GR岗位负责协助建立标准化体系和发展机制,策划实施调研座谈等政府事务。2
  • 销售与客户关系:GR专员需完成销售指标,维护客户关系,提出合作方案,处理销售过程中的问题。5

绩效考核与管理

  • 绩效计划制定:直属考评人需制定绩效计划,并由人力资源部汇总备案。6
  • 关键指标关注:绩效考核需关注招聘、培训、绩效管理、薪酬福利和员工关系等。10
  • 科学公正评估:通过科学和公正的绩效评估,明确员工职责和目标,识别优秀员工,促进组织成功。9
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