向总经理直接负责

向总经理直接负责意味着员工或管理层需要向总经理汇报工作进展、计划和结果，以及接受总经理的指导和管理。267。这通常包括以下几个方面：

1. 工作目标和计划：需要经过总经理的批准或由总经理直接指派6。
2. 工作执行：在执行过程中，可能需要定期向总经理汇报进展情况，以及在遇到问题时寻求总经理的指导和帮助。
3. 决策参与：在公司的重要决策过程中，可能需要总经理的参与和最终批准。
4. 管理协调：在公司内部管理、协调各部门关系时，可能需要总经理的领导和支持8。

这种责任制度确保了公司决策的一致性和效率，同时也明确了各级管理人员的职责和权力范围。49。