人员储备机制及人员储备计划需满足当前运维业务要求；

人员储备机制和计划是为了确保有足够的人员满足当前和未来的运维业务需求。1267810

具体来说，人员储备机制应包括以下几个方面：

1. 制定人员需求计划，确定所需人员的数量、岗位和能力要求，以符合组织的战略目标和业务发展计划3。
2. 建立人才储备渠道，与高校、培训机构和专业协会等建立合作关系，开展校园招聘和内部培训班等活动，扩大人才储备渠道3。
3. 分析企业人员情况现状，预测未来发展中的人员缺口与需求，明确哪些岗位需要设定后备人员及需要储备的人员数量5。
4. 评价储备人员的任职能力，从知识、技能、经验等方面制定能力要求标准，并考虑个人性格、价值观等5。
5. 确定人员来源及供给方法，以确保人员储备的有效性5。

此外，人员培训也是人员储备机制的重要组成部分。供方应建立与运行维护服务相关的培训体系或机制，在制定培训计划时应识别培训要求，并提供及时和有效的培训12678。

通过建立完善的人员储备机制和人员培训体系，可以提高运维服务的质量和效率，增强企业的竞争力和可持续发展能力。