完善管理财务管理工作体系

完善财务管理工作体系是企业适应新会计准则和市场变化的重要举措。企业需要从多个方面进行优化和改进，以提高财务管理的效率和效果。

优化财务管理体系的必要性

在新会计准则的背景下，企业财务管理转型成为必然趋势。企业需要解决传统财务管理模式下遗留的问题，并防范财务风险1。这要求企业必须优化财务管理体系，以适应新的经济环境和市场要求。

目前财务管理存在的问题

当前，企业财务管理主要存在以下问题：财务组织结构和人员配备不够科学合理，管理观念和方法落后，财务信息分析体系不完善2。这些问题限制了企业财务管理的效率和效果，需要通过改革和创新来解决。

国资委的重视和指导

国资委高度重视中央企业的财务管理，出台了一系列制度，指导企业持续加强财务管理3。这表明政府层面对企业财务管理的重视，为企业财务管理体系的完善提供了政策支持。

深圳的财务管理工作体系构建目标

到2022年，深圳计划全面构建适应新形势要求的财务管理工作体系，提升财务管控能力和财务资源集团化运作水平，实现财务管理制度的创新48。这为其他地区和企业提供了财务管理体系完善的参考和借鉴。

完善财务管理能力评价体系

《指导意见》中提出，完善系统科学的财务管理能力评价体系是持续完善五大体系中的重要内容之一5。这要求企业构建与企业战略和业务特点相适应的财务管理能力评价体系，以科学评价财务管理的效果。

财政部的指导意见

财政部通过指导意见，科学谋划、整体推进管理会计体系建设，引导和推动社会有关力量共同推进管理会计工作6。同时，财政部还制定了发布管理会计指引体系，总结国内外管理会计的实践经验，为企业财务管理体系的完善提供了理论和实践指导。

中央企业的财务管理体系建设

中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见强调，财务管理是企业管理的中心环节，是企业实现基业长青的重要基础和保障7。这要求中央企业在财务管理体系建设上要有更高的标准和要求，以提升企业的全球竞争力。

综上所述，完善财务管理工作体系需要企业从组织结构、管理观念、信息分析、政策支持、评价体系、管理会计指引等多方面进行努力，以适应新会计准则的要求，提高企业的财务管理水平和竞争力。