集团数字化中心定位

集团数字化中心定位

数字化转型推动者：集团数字化中心通常负责推动企业或集团的数字化转型，通过搭建数字化卓越中心或成立全新的数字化部门来实现。13

数据资源中心：在数字化转型过程中，集团数字化中心也承担着数据资源中心的角色，负责数据的收集、分析和应用，以支持决策和业务增长。5

功能保障属性：一些集团数字化中心被定位为具有功能保障属性的市场竞争类国有企业，为地方政府发展数据要素市场提供基础性、公共性的市场化功能。7

创新与实践平台：集团数字化中心也是创新与实践的平台，通过不断的技术创新和实践，推动集团业务的数字化发展。17

产业新旧更迭的加速器：在产业升级和动能转换中，集团数字化中心通过成立数字科技类公司，加快数字新兴产业的培育和布局。16

服务提供者：在某些情况下，集团数字化中心还承担着服务提供者的角色，如中国移动云能力中心，以“云设施构建者、云服务提供者、云生态汇聚者”为定位。18

风险防范与管控：集团数字化中心在财务共享等方面也发挥着重要作用，通过数字化手段加强企业的管控和风险防范。1319