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市场洞察 5看→N看 技术、市场够到其中一端
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深入研究一些
市场洞察是企业战略制定的重要环节。
市场洞察的扩展
从5看到N看
:华为公司在战略制定中,将市场洞察从传统的5看扩展到9看,增加了对竞争、对手和机会的分析,以更全面地理解市场环境。
1
技术与市场的结合
:在市场洞察中,技术趋势和市场需求是两个关键的端点。企业需要在这两个方面都有所洞察,以确保战略规划的准确性和前瞻性。
2
技术与市场的洞察
技术趋势分析
:企业需要关注技术发展的最新趋势,预测技术变革对市场的影响,以及如何利用新技术来提升产品和服务的竞争力。
5
市场需求分析
:深入了解客户需求,分析市场交易地图,识别价值转移趋势,是市场洞察的核心。这有助于企业更好地定位产品,满足市场需求。
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青岛赛维电子信息股份有限公司技术能力洞察分析: (1)看宏观:从政治、经济、社会、技术四个角度分析外部大趋势对所处的行业外部环境有哪些影响,分析外部环境的改变对企业的机会、威胁影响。 (2)看行业:/ (3)看市场/用户:/ (4)看对手:对竞对企业进行分析,学习和借鉴行业内其他企业在核心能力建设上的经验以及教训。 (5)看自己:分析自身有哪些资源、能力,找到自身优势、劣势。 2、启示: 对公司的机会/威胁、自身的优势/劣势。 3、2025—2027年关键想法: 准备怎么做、关键节点。
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