如何降低施工企业的主营业务成本

降低施工企业的主营业务成本是提高企业竞争力和盈利能力的关键。以下是一些有效的方法和策略：

优化采购管理

采购管理是控制成本的重要环节。企业需要建立完善的供应商管理体系，选择合适的供应商，并通过谈判获取更优惠的价格和条款。同时，加强对供应商的管理和监督，确保材料质量和供应的及时性，避免因材料问题导致的额外成本14。

提高施工效率

通过采用先进的施工技术和方法，提高施工效率，减少浪费。例如，使用现代化的机械设备可以加快施工进度，减少人工成本13。同时，优化施工流程，减少不必要的重复工作和延误。

强化成本控制

建立严格的成本控制体系，对各项成本进行实时监控和分析。通过成本核算，及时发现成本超支的原因，并采取措施进行调整15。

采用精益管理

精益管理是一种以减少浪费、提高效率为目标的管理方法。在施工企业中，可以通过精益管理减少材料浪费、提高资源利用率，从而降低成本24。

人力资源管理

合理配置人力资源，提高员工的工作效率和技能水平。通过培训和激励机制，提高员工的工作积极性和责任心，减少因人为因素导致的成本增加20。

合同管理

在签订合同时，明确工程范围、质量标准和成本控制要求，避免因合同条款不明确导致的成本增加。同时，加强合同执行过程中的监督和管理，确保工程按计划进行，控制成本11。

采用新技术和新材料

积极采用新技术和新材料，提高施工质量和效率。例如，使用节能材料可以降低能源消耗，减少长期运营成本24。

风险管理

通过风险管理，识别和评估可能影响成本的风险因素，制定相应的应对措施。这有助于减少不确定性带来的成本波动24。

通过上述方法，施工企业可以在保证工程质量和安全的前提下，有效降低主营业务成本，提高市场竞争力。

施工企业如何建立科学的成本管理体系？

施工企业建立科学的成本管理体系，首先需要明确成本管理的重要性，它是企业经济效益提升的关键。根据24，施工企业应建立一套科学、完善的成本管理体系，这包括但不限于成本预测、计划、控制、核算和分析等环节。此外，25提到，通过分析施工企业的特点及存在的问题，可以找出传统成本管理的不足，并结合现代成本管理思想，建立一套更加完善的项目成本管理体系。这涉及到对成本、质量、工期、安全和环境等各项管理的综合考量，以确保施工成本管理目标的实现。26中也强调了成本管理体系的建立，包括成本管理组织体系、成本预测、成本控制等，以提高企业对成本的管控水平，降低运营成本，提高经济效益。

施工企业在核算主营业务成本时应注意哪些会计准则？

在核算主营业务成本时，施工企业应注意遵循相关会计准则和规定。根据1，工程施工是归集核算工程成本的专用科目，属于资产类科目，而主营业务成本属于损益类科目。工程施工成本的核算涉及人工费、材料费、机械费等，且需按照形象进度结转。同时，2提到，在进行增值税核算时，如存在地价款等可扣减销售额的项目，应按照规定进行相应的会计处理，如调减销项税额等。此外，15指出，企业在确认销售商品、提供劳务等主营业务收入时，或在月末，应将已销售商品、已提供劳务的成本转入主营业务成本，并设置“主营业务成本”科目进行明细核算。

施工企业如何通过采购管理降低主营业务成本？

施工企业通过采购管理降低主营业务成本的策略包括建立完善的供应商管理体系、选择合适的供应商以及加强对供应商的管理和监督。根据14，这有助于降低采购成本，并且通过规范化合同管理和利用批量优势，可以降低采购价格，实现“降价节支”。此外，32提到，通过询比价、提升信息化集成度、实时更新订单状态、及时对账和简化采购审批流程，可以优化材料成本，进一步降低主营业务成本。

施工企业在确认收入和结转成本时需要遵循哪些原则？

施工企业在确认收入和结转成本时应遵循权责发生制原则和收入确认的比例原则。根据17，建筑企业的主营业务收入指“工程结算收入”，其确认应遵循权责发生制原则，并在“主营业务收入”账户下设置明细账进行核算。同时，23指出，结转的成本金额应根据收入确认的比例和成本收入配比原则来确定。例如，如果项目总合同金额为100万，2019年已确认收入80万，则应按照80%的比例结转相应比例的成本。

施工企业如何通过租赁机械设备来降低工程施工成本？

施工企业通过租赁机械设备可以降低工程施工成本，这主要是因为租赁相比购买可以减少资金占用和固定资产投资。根据40，由于施工设备缺口部分主要由外租或专业分包队伍自带等方式解决，这有利于降低企业购置成本。此外，41提到，实施绩效管理对企业租赁进行综合评价，可以节约企业租赁成本和储存成本，为企业带来更大的经济利润价值。42和43也指出，施工机械租赁费随着施工机械化程度的提高，占工程建设成本费用的比例呈上升趋势，但在一些特殊工程项目中，租赁费用占到总成本的很大比例，因此合理控制这部分成本至关重要。44强调了租赁施工机械设备的两大优势：节约成本和灵活性，对于临时性或使用频率较低的设备，租赁是更加经济合理的选择。