全员献计献策 怎么写

全员献计献策的文稿撰写应遵循以下步骤：

1. 明确主题：选择与公司发展紧密相关的主题，确保建议具有实际意义和针对性。
2. 问题阐述：开门见山提出问题，清晰表达对问题的看法和理解。
3. 理由说明：详细阐述提出建议的理由和依据，包括现状分析、问题影响等。
4. 建议措施：提出具体的改进措施或解决方案，确保建议具有可操作性。
5. 总结归纳：对全文进行简明扼要的总结，强调建议的重要性和期望效果。

示例结构：

• 引言：简要介绍撰写文稿的背景和目的。
• 问题提出：直接点明问题，如“当前公司在人才培养方面存在哪些不足？”
• 问题分析：深入分析问题产生的原因和影响，如“林业资源枯竭对公司发展的影响”1。
• 建议措施：根据问题分析，提出具体的改进建议，如“加强工业形势的分析和研判”1。
• 实施保障：说明建议实施的保障措施，如“设立建言献策委员会”8。
• 总结：对文稿进行总结，强调建议的实施对公司发展的积极作用。

撰写时，注意语言要简洁明了，逻辑清晰，避免冗长和复杂的句子结构。同时，确保建议具有创新性和前瞻性，能够为公司的长远发展提供支持。910