以一名中远山西公司员工的身份写一篇天津公司领导来山西座谈的报道，座谈会上天津公司A领导就目前航运市场以及未来航运市场做了简要分析，阐述了公司目前发展全链业务的必要性和战略性，指导方针，解读山西独特的货源结构，为我们山西公司小重货多，大高轻货少，工厂型客户多，订单小 指明了揽货方向，为山西公司找到突破口，指出深挖客户货物信息，加强客户沟通，开拓附加值，注重客户品质，并提到我们作为国企的担当和任务国货国运，一带一路，最后B领导做了会议补充，深度解析目前公司的发展方向 请用新闻报道的口气写

中远山西公司迎来天津公司领导座谈，共谋航运市场发展新策略

2024年6月21日，中远山西公司迎来了天津公司领导的座谈交流。在这次座谈会上，天津公司A领导就当前的航运市场形势及未来发展趋势进行了深入分析，并就公司发展全链业务的必要性和战略性进行了阐述。此次座谈不仅为山西公司指明了揽货方向，更为公司在激烈的市场竞争中找到了新的突破口。

座谈会概况： 座谈会在中远山西公司会议室举行，公司高层及相关部门负责人参加了此次会议。天津公司领导的到来受到了山西公司员工的热烈欢迎，座谈会在友好而务实的氛围中展开。

市场分析与战略指导： A领导首先对当前国际航运市场的发展形势进行了分析，指出了全球经济低速增长和地缘政治紧张对航运市场的影响5。随后，他强调了发展全链业务对于公司的重要性，认为这是提升公司竞争力的关键。A领导还特别提到了山西公司独特的货源结构，指出了小重货多、大高轻货少的特点，并针对工厂型客户多、订单小的现状，为山西公司的揽货方向提供了明确指导。

突破口与揽货策略： A领导指出，山西公司应深挖客户货物信息，加强与客户的沟通，开拓附加值服务，注重提升客户品质。他强调，作为国企，中远山西公司不仅要担当起国货国运的责任，更要积极响应“一带一路”倡议，发挥国企的引领作用。

国企责任与“一带一路”： 在座谈会上，A领导还特别强调了国企的社会责任和历史使命。他提到，中远海运集团在全球航运企业中享有极高的信誉，这为山西公司的发展提供了坚实的基础4。同时，他鼓励山西公司积极参与“一带一路”建设，通过提供优质服务，促进国内外贸易的繁荣。

B领导的补充发言： 座谈会最后，B领导对A领导的发言进行了补充，深度解析了公司的发展方向。他提出，公司应继续加强技术创新和人才培养，以适应不断变化的市场需求，确保公司在激烈的竞争中保持领先地位。

结语： 此次座谈会的成功举办，不仅加强了天津公司与山西公司的交流合作，更为山西公司指明了发展方向，增强了员工的信心。中远山西公司将以此为契机，积极落实座谈会精神，为实现公司的长远发展目标而不懈努力。

（注：本文为模拟新闻报道，实际情况可能与报道内容有所出入。）