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追求全体员工物质和精神两方面的满足
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追求全体员工物质和精神两方面的满足
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稻盛和夫的经营哲学强调追求全体员工物质和精神两方面的幸福。
物质激励
基本需求满足
:物质激励是满足员工基本需求,提高工作满意度的重要手段。
4
薪酬公平
:公平的薪酬体系可以赢得员工的认可和信任,增加满意度。
10
精神激励
尊重和自我实现
:员工追求更高层次的精神需求,如尊重和自我实现。
12
企业文化
:良好的企业文化可以激励员工,实现企业目标。
3
内在动机激发
:通过提供挑战性工作和成就感,激发员工的内在动机。
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双因素激励
物质+精神激励
:企业应同时做好物质和精神激励的组合,针对不同员工群体进行激励。
8
沟通和赋能
:负责任和有效的沟通,以及加强对员工的赋能,是提升员工满意度的关键。
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