针对应收账款超账期的管控举措

针对应收账款超账期的问题，企业可以采取以下管控举措：

1. 建立账龄管理制度：通过定期对账龄进行分析，识别超账期的应收账款，并根据账龄的长短采取不同的管理措施。这有助于及时发现问题并采取行动，减少坏账风险1。

2. 加强信用评价体系：对客户进行信用评估，根据评估结果设定信用额度和付款条件。这可以预防高风险客户的逾期付款问题，从而降低企业的资金风险1。

3. 制定催收策略：对于逾期的应收账款，企业应制定有效的催收策略，包括电话催收、上门访问、发送催款函等。同时，根据客户的重要性和逾期情况，采取不同的催收措施1。

4. 规范账务管理流程：确保账务管理的规范性，包括合同管理、发票开具、账款核对等环节。这有助于减少核对困难和提高催收效率1。

5. 客户逾期付款的应对措施：对于客户逾期付款，企业应及时与客户沟通，了解原因，并根据情况调整付款计划或采取法律手段保护自身权益2。

6. 加强内部控制：通过建立内部控制机制，确保应收账款管理的规范性和有效性。这包括对相关人员的培训、监督和考核，以提高整个团队对应收账款管理的重视程度。

7. 利用技术手段：采用财务软件或ERP系统来管理应收账款，可以提高管理效率，减少人为错误，同时便于实时监控和分析账款情况。

通过上述措施，企业可以有效管控应收账款超账期的问题，保障企业资金的安全和流动性。