复制
收藏
提问
全网
1个月前
随着公司规模的扩大，由领导人一人管理整个企业越发困难。这时一般来说，先把销售和制造分开，"你负责销售，生产制造由我负责"。这样来分担销售部门和生产部门的工作如果业务内容进一步扩展，销售部门或许就要分成东部和西部两大区域。如果客户再增加东部地区和西部地区又要各自分出A地区、B地区、C地区，把组织进一步细分，
理解问题随着公司规模的扩大，由领导人一人管理整个企业越发困难。这时一般来说，先把销售和制造分开，"你负责销售，生产制造由我负责"。这样来分担销售部门和生产部门的工作如果业务内容进一步扩展，销售部门或许就要分成东部和西部两大区域。如果客户再增加东部地区和西部地区又要各自分出A地区、B地区、C地区，把组织进一步细分，
已完成理解「随着公司规模的扩大，由领导人一人管理整个企业越发困难。这时一般来说，先把销售和制造分开，"你负责销售，生产制造由我负责"。这样来分担销售部门和生产部门的工作如果业务内容进一步扩展，销售部门或许就要分成东部和西部两大区域。如果客户再增加东部地区和西部地区又要各自分出A地区、B地区、C地区，把组织进一步细分，」
展开阅读网页
更专业一些 
转笔记
专业
随着公司规模的扩大，由领导人一人管理整个企业越发困难。这时一般来说，先把销售和制造分开，"你负责销售，生产制造由我负责"。这样来分担销售部门和生产部门的工作如果业务内容进一步扩展，销售部门或许就要分成东部和西部两大区域。如果客户再增加东部地区和西部地区又要各自分出A地区、B地区、C地区，把组织进一步细分，不在提醒