从流程角度看，供应、制造、物流及信息系统都应具备一定柔性

供应链各环节的柔性要求

• 一句话总结问题的答案：供应链的供应、制造、物流及信息系统环节均需具备适应变化的柔性能力。

制造系统柔性

• 应对环境变化：制造系统需在资源条件下，低成本快速生产满足需求的优质产品1234。

物流系统柔性

• 合理成本配送：物流系统在环境变化下，以合理成本在合适时间和地点配送产品或资源以满足需求2。

信息系统柔性

• 支持决策制定：信息系统如ERP在获取订单信息后，应能迅速反馈供应商和库存信息，支持生产计划和降低成本6。
• 数字化转型：随着数字化转型，信息系统需支持供应链管理的上佳生产计划和迅速决策12。

内部供应链优化

• 业务流程优化：内部供应链优化本质在于业务流程的优化，需明确处理所有供应链要素的变化过程9。

智能工厂规划

• 多维度考量：智能工厂物流规划需考虑物流、基建、产品、制造、信息等维度，以缩短订单交期、提高交付水平和降低成本511。

物流运营管理

• 流程生命周期管理：物流运营管理需考虑流程的生命周期，包括导入期、成长期、成熟期和衰退期的管理侧重点10。

供应链流程

• 五大流程：供应链管理涵盖计划、采购、生产制造、交付和退货五大流程，需全面理解和优化以提升效率13。

电子商务物流

• 电子与传统结合：电子商务物流需结合ERP系统和传统物流配送，实现更高层次的物流服务14。

信息系统功能

• 信息流处理：信息系统具备输入、存储、处理、输出和控制信息的基本功能，支持供应链各环节的运作16。

物流管理信息系统

• 全程信息化：物流管理信息系统实现物流决策、业务流程、客户服务的全程信息化，提升物流管理的科学性20。