提炼总结会议交流： 1、角美漳州厦门转运车派车信息交流共享建立（送货时间晚/标签完善） 2、 WMS 标签重要性（成品、材料、半成品）两地推进 成品仓上线待解决问题分享和可提前准备的数据收集 3、调单效率提升方法：批量调单方法 4、螺丝发料效率提升：按单、按周期等 5、印制板无塑封机发漳州需漳州协助 6、电子料双方调拨交接异常多 附清单，收料未上架先清点，第一时间反馈 699仓超1天需跟进反馈 7、电子料涉及计数类接插件车间反馈短少，仓库排查无异常如何处理 8、储物流的改善优化方向探讨，库存管控要求，运营指标管理，物流系统应用及技术升级，发展柔性调整方案等【主管层级】 现场交流分享 1.着手优化拣货路径，参考货位调整 2.物流配送时效，信息共享，确保出账物料能及时送达 3.WMS→基础数据收集→外箱标识重中之重 4.紧固件发料方式方法→取优补短 5、两地间多了解，相互帮助（包括物料的二次包装），促进物料更进快周转。

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