采购的信息化目标

采购信息化的目标是推动企业采购业务和管理活动的数字化转型，构建一个透明、高效、协同共赢的数字化采购新体系。这一转型旨在通过应用互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术，实现从寻源到合同、从订单到支付及供应商管理等采购全流程的提质降本增效54。

具体来说，采购信息化的目标包括以下几个方面：

1. 战略寻源的可预测性：通过数字化技术，如人工智能和物联网，提高对市场趋势和供应商能力的预测能力，从而实现战略寻源的优化3。

2. 采购执行的自动化：利用机器人流程自动化等技术，自动化采购流程中的重复性任务，提高采购执行的效率和准确性。

3. 供应商管理的前瞻性：通过数字化手段，实现对供应商的全面评估和管理，确保供应链的稳定性和供应商的持续改进。

4. 业务连续性保障：在面对疫情等突发事件时，通过数字化手段保障企业的业务连续性，确保经济体系的平稳运行2。

5. 信息公开和透明度提升：加强政府采购信息管理，实现采购项目预算、文件、合同等信息的公开，提高采购活动的透明度和公信力7。

6. 制度标准和平台体系的完善：根据《行动方案》提出的规划，建立和完善制度标准，构建互联互通、资源共享的信息平台体系，推动招标采购与互联网的深度融合6。

7. 响应国家政策：积极响应国家关于“互联网+”行动和“互联网+政务服务”的指导意见，推动采购信息化与国家政策的对接和实施8。

通过实现这些目标，企业可以更有效地管理采购流程，降低成本，提高效率，并在竞争激烈的市场中获得优势。