🔑 风险管控要点

• 风险管控是企业管理的关键环节，涉及识别、评估、控制和监测风险。

组织风险管理体系

• 明确责任：建立风险管理体系，明确各级管理人员的责任，减少项目不确定性。3

项目风险管理过程

• 全周期管理：项目风险管理应覆盖项目实施全过程，确保风险得到持续监控。3

安全风险分级管控

• 风险识别与评估：识别生产经营活动中的危险因素，通过定性或定量分析确定风险严重程度。4

工程造价风险管理

• 控制要点：在工程造价管理中，合理有效控制造价，保障经济健康发展。5

项目风险管理作用

• 保证项目实施：通过风险识别、评估和应对，确保项目按计划进行，避免意外。6

风险管控具体要点

• 流程风险管控点：明确流程中的关键风险管控点，用小三角标注。
• 风险点：识别流程中的关键点，一般为1-2个，不宜过多。
• 控制点：对应风险点的控制措施，可以有多个。7