面试流程制度

概述

本制度旨在规范公司面试流程，确保招聘工作的公平、公正和高效，特制定本面试流程制度。

面试流程

1. 确定招聘需求

• 需求确认：根据岗位职责和公司战略规划，确定需要招聘的岗位和人数。2

2. 发布招聘信息

• 信息发布：通过公司官网、招聘网站等渠道发布招聘信息，明确岗位职责、任职要求和薪资待遇。10

3. 简历筛选

• 简历筛选：人力资源部对应聘者进行初步测评，了解其学历、年龄及简历等基本情况是否符合公司要求。10

4. 业务主管面试

• 面试安排：人力资源部安排符合条件的应聘者进行业务主管面试，面试官为公司业务主管。3
• 面试内容：业务主管面试主要考察应聘者的专业能力、工作经验、解决问题的能力、团队合作能力等。19

5. 面试评估

• 评估标准：面试官根据面试表现，对应聘者进行综合评估，填写面试评估表。1
• 评估反馈：面试结束后，面试官将评估结果反馈给人力资源部。1

6. 确认入职

• 入职确认：人力资源部根据面试评估结果，与业务主管确认最终录用人员。10
• 入职通知：人力资源部向录用人员发送入职通知书，明确入职时间、地点及相关要求。10

7. 入职安排

• 入职培训：人力资源部安排新员工入职培训，介绍公司文化、规章制度、岗位职责等。10
• 入职手续：新员工办理入职手续，包括签订劳动合同、提交相关证件等。10

附则

• 制度修订：本制度由人力资源部负责解释和修订。10
• 制度执行：本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，另行通知。10