虽然实施目标管理，但由于部门不同，目标指向也不能完全一致，所以组织成果无法最大化。 A 对 B 错

根据提供的参考资料，我们可以得出以下结论：

1. 目标管理是一种自上而下系统设立和开展目标的管理方法，旨在高效地实现组织目标3。
2. 目标管理制度通过使组织成员参与工作目标的制定，实现自我控制并努力完成工作2。
3. 组织的存在是从属于一定的目标，管理部门需要努力取得实现目标的成果，以满足外部环境的期望6。
4. 部门管理包括部门目标和职责的规划、人员管理、绩效评估等方面7。
5. OKR作为一种目标管理方法，强调目标的设定和关键成果的实现过程，有助于实现组织目标和组织绩效45。
6. 在Teambition中，通过团队OKR管理，可以将目标由大到小拆分，自上而下细化，实现部门间的协同8。
7. 基于目标的实现路径和部门内各岗位的职责定位来拆解目标，确保每个员工的工作方向/目标与上级统一，上级的目标被有序承接9。

综上所述，虽然不同部门的目标指向可能不完全一致，但通过有效的目标管理方法，如OKR和部门管理，可以实现组织目标的最大化。因此，选项B（错）是正确的。123456789