顺丰的物力资源配置有哪些
顺丰的物力资源配置主要包括以下几个方面:
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航空资源:顺丰拥有中国最大的货运机队,包括自有的60多架飞机以及外包的飞机,总共70多架飞机,占中国货运航空市场份额的40%以上。这些飞机资源保证了顺丰的时效性,使得今天收件的快递最快可以在明天到达65个城市2。
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运输配送网络:顺丰在全国范围内拥有38家直营公司,服务网络从珠三角扩展至长三角、华东、华中、华北等地区,并延伸至香港、台湾以及海外。这为顺丰提供了强大的运输配送能力35。
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仓储资源:顺丰提供现代化的仓储配送服务,包括收货管理、出货管理、库存管理、增值服务、信息服务、卸货订单拣货、库存预警、条码打印、报表服务等4。
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信息系统:顺丰投入巨资完善自有的信息系统,以保障客户利益,实现服务网络的高效运作3。
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供应链物流解决方案:顺丰依托自身的运输配送资源及网络资源,提供一站式的供应链物流解决方案,包括货物验收、再包装、补货管理、贴标服务、系统对接等4。
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财务支持:顺丰的信息系统支持客户近3个月的付款清单、代收货款清单查询,并可按月和按日展示4。
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综合物流服务能力:顺丰在快递、快运、冷运、仓储、同城、国际等业务领域拥有完整的产品矩阵,结合并购整合的顺丰丰豪(原“顺丰 DHL”)和新夏晖在供应链领域的经验,服务已渗透到众多行业的采购、生产、流通、销售、售后等环节8。
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科技应用:顺丰科技在物流领域大规模应用数字孪生技术,通过在虚拟环境中验证并优化分拣计划,提升了中转场的产能10。
这些物力资源配置共同支撑了顺丰在快递物流行业的领先地位,为客户提供了高效、可靠的服务。
顺丰的重资产战略具体包括哪些方面?
顺丰的重资产战略主要体现在其对航空资源的大量投入,包括购买飞机和建设航空基础设施。具体来说,顺丰拥有自营的飞机队伍,2019年已经达到58架,在国内物流公司中遥遥领先1。此外,顺丰还通过自建和并购的模式快速扩张,抢占快递、快运、冷链、同城、供应链等领域的市场份额27。这种重资产的模式为顺丰提供了强大的运输配送资源和网络资源,形成了其核心竞争优势之一68。
顺丰的航空发货量占国内货邮总运输量的比例是如何计算的?
顺丰航空发货量占国内货邮总运输量的比例是通过将顺丰的航空发货量与民航全行业的货邮运输量进行比较得出的。例如,2019年顺丰的航空发货量为135万吨,而根据民航总局的数据,2019年民航全行业完成的货邮运输量为752万吨,国内航线完成511万吨。根据这些数据,可以计算出顺丰的航空发货量占国内货邮总运输量的17.95%1。此外,2022年顺丰航空发货量占国内货邮运输量的比例为34%26。
顺丰的直发模式与传统模式相比有哪些优势?
顺丰的直发模式相比传统模式具有显著的优势。直发模式允许顺丰从发货地直接将货物运送到目的地,省去了中转场的环节,从而减少了运输步骤和时间。这种模式提高了运输效率,降低了成本,并且能够更快地将货物送达客户手中。例如,顺丰通过直发模式,可以从华强北直接将货物运送到广州、上海、北京等目的地,而不需要经过中转场的多次分拣和转运2。此外,直发模式还有助于提高装载率,减少空载,从而进一步降低成本2。
顺丰的装载率是如何影响其成本和利润的?
装载率是影响顺丰成本和利润的重要因素。高装载率意味着运输工具的运力得到了充分利用,可以分摊固定成本,从而降低单位货物的运输成本。相反,装载率低时,固定成本无法得到有效分摊,单位成本上升,影响利润。例如,顺丰历史上一般的装载率是70%,但在2019年上半年,由于宏观经济波动和中美贸易战的不确定性,装载率下降到50%以下,这增加了单位成本,对利润产生了负面影响2。为了提高装载率,顺丰推出了低价的电商件产品,成功将装载率提升回50%至70%-80%,有效控制了成本2。
鄂州机场的运营对顺丰的航空件运输能力有何影响?
鄂州机场的运营对顺丰的航空件运输能力产生了显著的正面影响。作为顺丰航空的枢纽机场,鄂州机场使得顺丰能够进一步加密国内和国际的航空货运航线网络。这不仅优化了顺丰的网络结构,降低了综合成本,还提高了运输效率和服务质量。例如,顺丰在鄂州机场开通了多条国际货运航线,将航线的辐射范围拓展至东南亚、东亚等地区4142434445。此外,鄂州机场的运营还有助于顺丰实现更高效的货物集散和分拨,进一步提升其航空货运的能力和竞争力。
顺丰控股2019年年报1 | 重资产战略 顺丰通过购买飞机等资产,强化其物流能力。 |
顺丰控股调研纪要202009162 | 货运机队优势 顺丰拥有中国最大的货运机队,提升运输效率。 |
顺丰快递信息系统3 | 信息系统完善 顺丰投入巨资完善自有的信息系统。 |
顺丰现代化仓储配送服务4 | 仓储配送服务 提供一站式供应链物流解决方案。 |
顺丰服务质量提升5 | 服务质量提升 顺丰专注于服务质量,满足市场需求。 |
顺丰综合物流服务能力6 | 综合物流服务 顺丰提供一体化综合物流解决方案。 |
顺丰控股1 | 重资产战略执行者 顺丰控股采取重资产战略,拥有58架自营飞机,领先国内物流公司。 |
京东物流1 | 潜在竞争者 京东物流作为电商自建物流的代表,对传统快递行业构成竞争压力。 |
阿里1 | 行业影响者 阿里系的参与导致快递行业利润逐渐被电商平台榨取,影响快递公司议价权。 |
顺丰2 | 货运机队优势 顺丰拥有中国最大的货运机队,60多架自有飞机,加上外包共70多架,占市场份额40%多。 |
顺丰丰豪(原“顺丰 DHL”)8 | 供应链领域领先者 顺丰丰豪结合并购整合经验,提供供应链领域丰富领先的服务。 |
新夏晖8 | 供应链服务提供者 新夏晖在供应链领域拥有丰富经验,与顺丰合作提供综合物流服务。 |
顺丰1 | 重资产战略执行者 顺丰采取重资产战略,拥有58架自营飞机,领先国内物流公司。 |
京东物流1 | 潜在竞争者 可能进入快递行业的外在竞争者之一。 |
阿里1 | 行业影响者 电商平台,影响快递行业利润和议价权。 |
中国邮政1 | 物流公司 国内买飞机的物流公司之一。 |
圆通1 | 物流公司 国内买飞机的物流公司之一。 |
中航集团1 | 航空集团 2018年占据民航货邮运输量的主要份额。 |
东航集团1 | 航空集团 2018年占据民航货邮运输量的主要份额。 |
南航集团1 | 航空集团 2018年占据民航货邮运输量的主要份额。 |
海航集团1 | 航空集团 2018年占据民航货邮运输量的主要份额。 |
顺丰2 | 货运机队优势 自有60多架飞机,加上外包共70多架,占市场份额40%多。 |
顺丰3 | 服务网络扩展 从中山到全国乃至海外,拥有38家直营网点。 |
顺丰4 | 仓储配送服务 提供一站式供应链物流解决方案。 |
顺丰6 | 综合物流服务 提供配送到产供销配等环节的一体化服务。 |
顺丰丰豪(原“顺丰 DHL”)8 | 供应链领域领先者 并购整合后,服务渗透到多个行业的供应链。 |
新夏晖8 | 供应链经验丰富 在供应链领域具有丰富经验。 |
顺丰科技10 | 数字孪生技术应用 在物流中转分拣场景中提升产能。 |