连锁超市物流配送优化问题研究意义

伴随着我国社会和经济发展步伐地愈发加快,连锁超市作为一种连锁经营形式逐渐成为了我国零售行业的主流,在这一行业中愈加激烈的竞争使得连锁超市运营过程中对于物流配送环节的研究成为了必要的关键性环节。物流配送的一系列过程是连锁超市整体顺利运行的前提条件,而路径的优化选择是整个物流配送过程中达到节约成本目的的核心。基于此理论,对连锁超市的物流配送路径方案设计的优化、改进进行重点研究,在减轻物流成本、提升社会知名度、经济效益方面都有着十分重要的意义。本文将石家庄信誉楼连锁超市的物流中心作为研究对象,在将近年来国内外物流配送路径优化的优秀研究成果研读和分析并结合石家庄实际交通情况的基础上,对石家庄信誉楼的配送路径优化进行了研究。建立了单一配送中心、带有时间窗制约的以配送成本最低为目标的VRP模型,在求解过程中,综合运用了节约算法和层次分析法,经过对大量数据的演算和对其实际影响因素的考虑,最终制定出一个最佳路径方案,并且提出一系列保障性措施比如加强信息化管理、提高车辆利用的效率、吸引更多物流人才、吸收资金等以保证方案的顺利实施。

伴随着连锁企业在中国的迅速发展，连锁超市也在中国零售市场占据了不小的席位，在零售业竞争加剧情况下以及经济快速发展的前提下，连锁超市正常运营过程中物流配送是必不可少的关键环节。物流配送的过程是连锁超市整体正常运行的前提，物流配送过程中路径的优化选择是节约成本的核心。在此基础上，对于连锁超市的物流配送路径的方案设计的优化研究，在减少物流成本及提高社会经济效益中具有重要意义。 本文研究过程中对于中央红连锁超市在运营过程中涉及到的服务质量、营业效率以及经营成本这三方面进行了分析，发现其直接受到物流配送系统的运作与发展的影响，并且在物流配送过程中路径的选择方面也没有系统的规划，致使企业整体的盈利能力也会受到不小的影响。由此可知，使得中央红连锁超市物流配送系统更加完善和优化科学的配送方法是至关重要的。 本文以中央红连锁超市的物流中心为研究对象，结合国内外物流配送路径优化的研究成果，对超市的配送路径优化问题进行了研究。运用节约里程算法与层次分析法相结合对于中央红连锁超市物流配送路径进行模型构建，可以有效的提升该超市物流配送活动的时效与能力，加快中央红连锁超市的整体运营效率，从而为中央红连锁超市带来源源不断的企业利润。通过构建中央红连锁超市物流配送路径模型，找出对于该超市物流配送路径方面来说较为优化的选择方案与操作方法。最终在满足各加盟店对于配送时间要求的基础上，对配送路线进行合理安排，让企业在保证物流服务质量的前提下做到成本最低化以及效益最大化。并且提出保障性措施以确保方案的顺利实施。

物流配送问题已成为连锁企业发展的较大障碍,严重制约了连锁企业经营规模的扩大以及效益的提升。面对日益激烈的市场竞争环境,连锁经营企业要想持续健康发展,必须突破物流配送这个"瓶颈"。通过分析Z连锁超市物流配送存在的问题,提出了健全采购职能;增加先进设备,提升作业自动化和信息化程度;加强员工培训,做好物流人才储备;建立配送绩效考核体系等Z连锁超市物流配送优化对策。