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1个月前
案例1（人力资源管理） 某医院急诊科护理工作出现了多次失误。短短2个月，共发生了5起护理差错事件。护理部组织根因分析发现，急诊科病患接收量大幅增加，护理团队也在快速壮大，新护士仅经过4周的短期岗前培训便直接投入工作。然而，急诊环境特殊，新护士缺乏对急诊护理流程的深入理解和操作技能的熟练度，因此5起事件均为关键流程和制度执行不到位，导致发生了护理差错。 请思考：1．该医院急诊科在护理人力资源管理中存在什么问题？2．该如何 改进？
理解问题正在分解关键词案例1（人力资源管理） 某医院急诊科护理工作出现了多次失误。短短2个月，共发生了5起护理差错事件。护理部组织根因分析发现，急诊科病患接收量大幅增加，护理团队也在快速壮大，新护士仅经过4周的短期岗前培训便直接投入工作。然而，急诊环境特殊，新护士缺乏对急诊护理流程的深入理解和操作技能的熟练度，因此5起事件均为关键流程和制度执行不到位，导致发生了护理差错。 请思考：1．该医院急诊科在护理人力资源管理中存在什么问题？2．该如何 改进？分析医院急诊科护理人力资源管理问题探讨改进中日友好医院急诊科护理人力资源管理的策略
已完成理解「案例1（人力资源管理） 某医院急诊科护理工作出现了多次失误。短短2个月，共发生了5起护理差错事件。护理部组织根因分析发现，急诊科病患接收量大幅增加，护理团队也在快速壮大，新护士仅经过4周的短期岗前培训便直接投入工作。然而，急诊环境特殊，新护士缺乏对急诊护理流程的深入理解和操作技能的熟练度，因此5起事件均为关键流程和制度执行不到位，导致发生了护理差错。 请思考：1．该医院急诊科在护理人力资源管理中存在什么问题？2．该如何 改进？」
分析医院急诊科护理人力资源管理问题探讨改进中日友好医院急诊科护理人力资源管理的策略
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可深入延展问题
急诊科护理人力资源管理存在哪些问题?
如何提高急诊科新护士的培训质量?
急诊科护理团队应如何优化人员配置?
如何评估急诊科护理流程和制度的执行情况?
如何预防和减少急诊科护理差错事件的发生?
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