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关于班组长管理权限的理解正确的是()(1分) 班组长的管理权限是组织管理体系中最基础,也是最薄弱的 班组长的指挥生产经营、维护员工合法权益是根本性的权力 班组长的权限一定要大,否则很难实现“事事有人管、人人有专责”,管理有章可循 企事业单位班组长的管理权限是每个组织自主设定,因此也有着较明显的行业特点

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理解问题关于班组长管理权限的理解正确的是()(1分) 班组长的管理权限是组织管理体系中最基础,也是最薄弱的 班组长的指挥生产经营、维护员工合法权益是根本性的权力 班组长的权限一定要大,否则很难实现“事事有人管、人人有专责”,管理有章可循 企事业单位班组长的管理权限是每个组织自主设定,因此也有着较明显的行业特点

已完成理解关于班组长管理权限的理解正确的是()(1分) 班组长的管理权限是组织管理体系中最基础,也是最薄弱的 班组长的指挥生产经营、维护员工合法权益是根本性的权力 班组长的权限一定要大,否则很难实现“事事有人管、人人有专责”,管理有章可循 企事业单位班组长的管理权限是每个组织自主设定,因此也有着较明显的行业特点

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班组长管理权限的理解

  • 基础与薄弱:班组长的管理权限并非组织管理体系中最基础或最薄弱的环节,而是企业生产管理的直接指挥和组织者,具有重要的职责和作用。5
  • 根本性权力:班组长的指挥生产经营和维护员工合法权益是其根本性的权力,这体现了班组长在企业中的重要角色和责任。16
  • 权限大小:班组长的权限大小应适中,以确保能够有效地组织生产和管理班组,但并非越大越好,关键在于权限的合理运用和有效管理。7
  • 行业特点:虽然不同企事业单位的班组长管理权限可能存在差异,但班组长的基本职责和作用是普遍适用的,不完全受行业特点的限制。10

综上所述,正确的理解是班组长的指挥生产经营、维护员工合法权益是根本性的权力。

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