有关确定和修改重要性的说法中，正确的有()

在项目管理中，确定和修改项目目标的重要性体现在以下几个方面：

1. 确保团队方向一致性：在项目启动阶段，明确定义项目目标是为了确保团队在整个项目生命周期中有一个明确的方向。项目目标是项目成功的关键，它有助于项目经理明确项目的整体方向，在整个项目过程中保持一致性，确保所有的决策和活动都与项目的愿景和目标相一致。"在项目启动阶段，明确定义项目目标是为了确保团队在整个项目生命周期中有一个明确的方向。"29

2. 识别关键交付成果和项目成功标准：在项目启动阶段，项目经理需要与利益相关者共同确定项目的目标和范围。这涉及识别项目的关键交付成果，明确项目的边界和可交付成果，以及定义项目成功的标准。"在项目启动阶段，项目经理需要与利益相关者共同确定项目的目标和范围。"10

3. 范围规划和控制：在项目执行阶段，项目经理需要制定范围管理计划，明确如何管理和控制项目的范围。范围规划包括制定工作分解结构（WBS）和确保项目目标的实现。"在项目执行阶段，项目经理需要制定范围管理计划，明确如何管理和控制项目的范围。"10

4. 质量保证：项目质量标准的制定和质量控制措施的实施，都需要基于项目目标来进行。监控和评估项目交付物的质量，确保符合质量标准，也是为了实现项目目标。"进行质量规划，明确质量控制和质量保证措施。"8

5. 决策过程的清晰性：为了实现最大的商业价值和用户满意度，项目管理需要的不仅仅是电子表格、RACI图表或偶尔召开的会议。每个项目的所有阶段都必须得到清晰、一致且透明的决策过程，以确保项目目标的实现。"每个项目的所有阶段都必须得到清晰、一致且透明的决策过程，以确保项目目标的实现。"5

综上所述，确定和修改项目目标在项目管理中至关重要，它不仅影响团队的方向和一致性，还涉及到项目范围的规划和控制、质量保证以及决策过程的清晰性。