定下的目标要怎么盯才能让下边的人动起来完成目标，因为不是公司员工，有些人又比较佛系，能不能完成无所谓，每天开线上目标会议都很多人不参加，甚至私下要一个一个沟通目标进度 pK金也不愿意交

• 目标管理是提升团队效率和达成率的有效手段。

目标管理的实施策略

• SMART原则设定目标：确保目标具体、可量化、可实现、相关且时限性1。
• 制定行动计划：明确每个成员的任务和角色，提高责任感和协调性1。
• 建立沟通机制：透明信息流动，定期团队会议，促进成员间交流1。
• 监控与反馈：定期检查进展，及时解决问题，提供成就感1。
• 评估与调整：分析目标达成过程，根据评估结果进行调整1。
• 激励措施：设计奖励机制，激发成员积极性，考虑不同成员需求1。
• 文化建设：创建鼓励目标追求的团队文化，增强团队精神1。

提高目标达成率的方法

• 明确目标：确保目标具体、明确、可衡量，提供激励和方向2。
• 行动计划：详细规划实现目标的步骤和时间表，明确责任人和截止日期2。
• 团队激励：了解成员动机和需求，提供适当激励，如奖金、晋升机会2。
• 资源支持：确保团队有足够资源，包括人力、财务、培训和技术支持2。
• 监督跟踪：使用关键绩效指标和报告评估目标达成情况，及时采取纠正措施2。
• 沟通渠道：建立开放透明的沟通渠道，促进信息流动和合作2。
• 领导能力：提升领导能力，包括沟通技巧、决策能力、团队管理和问题解决2。
• 持续学习：保持对行业和市场的了解，寻找提高工作效率和团队绩效的新方法2。

针对非公司员工和佛系态度的成员，可以通过增强目标的吸引力、提供个性化激励、强化团队文化和领导力来提高目标达成的积极性。同时，利用线上工具和平台进行目标跟踪和沟通，确保信息的及时传达和反馈。34