如何使用pmc系统
PMC系统，即生产及物料控制系统（Production Material Control），是一套帮助企业整合生产、物料、计划、财务等各个环节的管理系统。以下是如何使用PMC系统的一些基本步骤和方法：
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建立完善的运作体系：首先，企业需要建立一个从销售到出货的整体运作程序，确保生产与物料运作能够围绕PMC部门有效运转2。
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制定销售计划：企业应预测并制定合理的短、中、长期销售计划，这有助于指导生产和物料控制2。
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生产能力分析：对企业的生产能力进行预先的详细分析，并建立完善的资料，以确保生产计划的可行性2。
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制定月销货计划和周生产计划：在生产前期，需要制定完整的月销货计划和周生产计划，以指导生产活动2。
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物料控制：配合生产计划，进行良好的物料控制，确保物料供应的及时性和准确性2。
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进度跟进与沟通协调：对生产进度及物料进度进行及时的跟进，并进行必要的沟通协调，以确保生产计划的顺利实施2。
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使用PMC程序：PMC程序可以直接在CNC系统上进行编程，或者使用专用软件如FANUC LADDER Ⅲ在电脑上实现离线编辑、输入/输出、显示、监控、运行等功能4。
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利用计划平台：通过PMC平台，整合销售订单/预测单下挂关联的生产、采购信息，以甘特图等形式直观展示执行进度，并进行实时调整5。
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设置PMC参数：在FANUC系统中，可以通过PMC设定画面对PMC进行不同设定，如禁止参数修改、程序隐藏等，以保护PMC参数不被随意更改8。
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学习PMC相关知识：可以通过课程学习PMC的入门基础到实际应用，包括NC GUIDE仿真软件的安装及应用、LADDER-Ⅲ软件的操作应用等3。
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理解PMC与PLC的区别：PMC是专用于机床的PLC，它增加了与数控系统的专用接口，处理逻辑更为复杂，如处理互锁信号等9。
通过上述步骤，企业可以有效地使用PMC系统来提升生产效率、减少浪费，并实现精益生产。