1.精益管理：精益管理、精益生产、TPM（全员生产维 护）、管理质量提升； 2.效能提升：高效作业、稼动率提升、良率提升、成本 降低； 3.安全生产：日常安全管理、应急能力提升、安全文化 建设； 4.人才培育：班组人才技能培养、综合素养提升； 5.创新突破：班组创新活动、班组创新成果； 6.文化建设：团队文化建设（人员管理、活力凝聚力提 升）、文化内驱力提升、弘扬担当执行文化；

精益管理与效能提升

精益管理是一种旨在提高效率、品质，缩短交货期，减少浪费的管理方法1。其核心包括精益生产和TPM（全员生产维修），通过全员积极参与改善活动，如TQM、TPM、一个流、5S等，实现生产组织准时化和生产管理精益化2。

安全生产与人才培育

安全生产关注日常安全管理、应急能力提升和安全文化建设，以确保企业运营的稳定性和员工的安全3。人才培育则侧重于班组人才技能培养和综合素养提升，为企业的持续发展提供人才支持5。

创新突破与文化建设

创新突破通过班组创新活动和创新成果，推动企业技术进步和产品升级7。文化建设则通过团队文化建设、文化内驱力提升和弘扬担当执行文化，增强企业的凝聚力和竞争力14。

综合提升策略

企业应综合运用精益管理、效能提升、安全生产、人才培育、创新突破和文化建设等策略，以实现全面质量管理和生产效率的持续提升1013。通过这些措施，企业可以降低不良率、优化设备调度、提高设备利用率，从而降低生产成本，增强市场竞争力89。同时，通过TPM等管理工具的实施，可以进一步提升设备性能和生产效率417。