强村公司有哪些重大事项

强村公司是一种以促进村级集体经济发展壮大和农民增收为目的的企业形式，其重大事项主要包括以下几个方面：

1. 组建与运营：强村公司依照《公司法》组建，通过整合村集体资产资源，实行公司化运营。它们可以采取村自办、村企联办、跨村联办等多种形式12。

2. 资源整合：强村公司通过整合各村的资源，如土地、资金等，将这些资源转化为资本，实现资源的优化配置和有效利用1。

3. 专业化运营：公司成立后，村民可以以土地、资金等形式入股，享受分红，同时公司注重人员配备和经营水平的提升，逐步引入职业经理人和专职员工1。

4. 促进农民增收：强村公司通过组织村民参与各类经营活动，如保洁、物业管理、基础设施建设等，激发乡村振兴的主体意识，带动农民增收2。

5. 市场化运作：强村公司在政府引导下，通过市场化运作，实现资源集聚和产业统筹，激发乡村产业新活力3。

6. 公共资源承接：强村公司积极与政府对接，承接可供公司使用的公共资源，以促进公司发展和乡村振兴67。

7. 金融与财政支持：鼓励金融机构提供创新金融产品和优惠利率，同时政府通过财政补助等方式支持强村公司的规范化发展67。

8. 兼顾效率与公平：强村公司在追求经济目标的同时，也注重社会目标，如促进农民增收和缩小城乡收入差距，对乡村振兴战略和农业农村现代化具有重要作用8。

9. 创新改革探索：一些地区如中山，通过“百千万工程”等创新举措，推动强村公司的成立和发展，形成了自下而上的改革探索10。

这些重大事项体现了强村公司在促进村集体经济发展、带动农民增收以及推动乡村振兴战略中的重要作用和多方面的影响。

强村公司在促进农民增收方面有哪些具体措施？

强村公司在促进农民增收方面采取了多种措施。首先，通过组建强村公司，各村以土地、资金等形式入股享受分红，引导广大村民依托村股份经济合作社参与公司经营，从而带动农民增收致富。例如，南浔区的强村公司运营近两年来，已全面消除集体经济经营性收入50万元以下的欠发达村，2020年实现经营利润1965万元，为每个行政村平均增收9.5万元1。此外，强村公司还通过整合村内资源，如丹邱村强村公司整合利用村内丝苗米水稻田、荔枝园等资源，计划将本村特色优质农产品销售，增加农民收入12。同时，强村公司还通过组织村民参与保洁等物业管理、小型农村基础设施建设等激发乡村振兴主体的主人翁责任，促进农民就业增收2。

强村公司如何实现村集体经济的可持续发展？

强村公司实现村集体经济的可持续发展主要通过以下几个方面：

1. 整合资源：强村公司通过整合村内闲置低效厂房、设备等资源，为周边企业提供服务，增加村集体经济收入。例如，兴晟公司通过整合资源为轮胎企业提供设备维修业务，预计年收入可达500万元14。
2. 专业化运营：强村公司成立后，各村以土地、资金等形式入股享受分红，引导村民参与公司经营，重点在优化人员配备、提升经营水平上下功夫1。
3. 创新经营模式：强村公司采取村自办、村企联办、跨村联办等三种途径组建，让村村能入股、村村能受益，促进强村自营1。
4. 政策支持：政府通过财政补助等多种方式对符合条件的强村公司规范化发展予以支持，鼓励金融机构以创新金融产品、优惠利率定价等方式加大对强村公司健康发展的支持67。

强村公司在整合村内资源方面采取了哪些有效途径？

强村公司在整合村内资源方面采取了以下几种有效途径：

1. 村自办：对资源优势相对明显、集体经济实力较强的村，鼓励以村集体独资形式成立强村公司，促进强村自营1。
2. 村企联办：推行以强带弱，以实力较强的村为龙头，聚合若干个实力较弱的村，共同组建强村公司1。
3. 跨村联办：实行弱村抱团，打破单打独斗局面，突破村域、镇域限制，联建联营强村公司1。
4. 整合特色资源：如丹邱村强村公司整合利用村内丝苗米水稻田、荔枝园等资源，计划将本村特色优质农产品销售12。
5. 整合土地资源：如广陵镇强村公司与上海农科院合作，整合土地资源，新建种苗孵化基地13。

强村公司在运营过程中如何保障村民的参与度和利益分配？

强村公司在运营过程中通过以下方式保障村民的参与度和利益分配：

1. 股份合作：各村以土地、资金等形式入股强村公司，村民依托村股份经济合作社参与公司经营，享受分红1。
2. 专业化运营：强村公司在优化人员配备、提升经营水平上下功夫，运营前期人员主要以内部选拔和柔性引进等方式进行配备，后期将逐步引入职业经理人，对外招聘专职员工1。
3. 村民参与：强村公司组织村民参与保洁等物业管理、小型农村基础设施建设等，激发乡村振兴主体的主人翁责任，促进农民就业增收2。
4. 利益共享：强村公司兼顾效率和公平，既追求促进乡村产业兴旺的经济目标，又追求促进农民增收、缩小城乡收入差距的社会目标8。

强村公司在推动乡村振兴战略中扮演了哪些关键角色？

强村公司在推动乡村振兴战略中扮演了以下关键角色：

1. 激活内生动力：强村公司作为激活共同富裕“内生动力”的抓手，助推村集体经济发展壮大，带动农民增收致富1。
2. 整合资源：强村公司通过整合村内资源，如土地、资金等，实现资源的优化配置和高效利用，为乡村振兴提供物质基础1。
3. 创新经营模式：强村公司采取村自办