工期在时间、进度

• 工期和进度是确保项目按时完成的关键因素。

工期和进度的重要性

• 工期定义：完成整个项目所需的总时间。
• 进度定义：项目在特定时间点的完成情况。
• 关键路径：项目中不能延误的任务序列，对项目按时完成至关重要。

工期和进度的管理

• 工期计划：将总工期分解为月、周、日计划，确保每个阶段按时完成。
• 进度控制：通过日常检查和反馈，及时调整计划以应对延误。
• 资源分配：合理安排人力、物力、财力，确保资源在关键时期可用。

工期和进度的法律要求

• 法规依据：根据《中华人民共和国民法典》等相关法律法规，合理确定工期。
• 定额工期：依据《北京市建设工程工期定额》等标准，确定工程的合理工期。
• 技术措施：发包人压缩工期时，需明确保障工程安全、质量和工期的技术措施。3

实践建议

• 合理规划：在项目启动前，通过仔细规划和分析确定工期和进度要求。
• 供应链管理：确保供应链稳定，避免因供应链问题导致项目延误。
• 风险管理：识别潜在风险，制定应对措施，减少对工期和进度的影响。45