2016年之前万家乐实施了产业链金融吗

2016年之前，万家乐并未实施产业链金融。12

📈 万家乐的金融转型背景

• 金融转型失利：2016年以来，万家乐连续实施控制权转让、厨卫电器业务剥离，寄希望于向金融服务业转型实现业绩增长。然而，此次浙江翰晟被查封，万家乐的转型计划受到了重大打击。3
• 资产剥离与重组：2016年3月，万家乐前控股股东西藏汇顺投资有限公司以15.5亿元的总价将万家乐17.37%的股份转让给蕙富博衍，蕙富博衍进入万家乐并成为第一大股东。之后蕙富博衍进行了一系列资本运作，剥离万家乐旧资产，成立新兴业务板块，介入供应链和金融业务等。45

🛠 转型过程中的具体措施

• 厨卫电器业务剥离：2016年11月11日，万家乐公告以7.45亿元的价格剥离厨电业务，这一举措标志着公司正式开始向金融服务业转型。4
• 收购浙江翰晟：2017年3月，万家乐用4.5亿元收购了浙江翰晟60%股权，这家成立刚两年的公司主要从事石化等大宗贸易以及相关的供应链管理服务。1

📉 转型过程中的挑战与困境

• 大股东深陷其中：今年以来，万家乐股价持续下跌，已从年初的10.56元/股，跌至目前的2.65元/股。2016年，蕙富博衍以12.92元/股收购西藏汇顺所持万家乐1.2亿股，耗资15.5亿元。以最近收盘的股价计，蕙富博衍入主万家乐已浮亏超过12亿元。1
• 资产重组遭遇黑天鹅：如果不是浙江翰晟突然被查，对这家公司的股权收购，无疑是2016年控制权变更后的一个亮点。然而，浙江翰晟被查封，对万家乐或是致命的。1

💡 转型失败的原因分析

• 金融业务风险把控不足：自2016年11月，万家乐密集布局金融业务，有分析人士坦言，基于产业资本对金融最核心的风险把控有先天短板，万家乐能否将金融业培育成盈利点，仍需时间检验。6
• 供应链管理业务受挫：2016年底剥离厨卫家电业务后，万家乐在2017年通过收购浙江翰晟携创实业有限公司60%股权，转型进入供应链管理业务。然而，浙江翰晟被查封，万家乐的转型计划受到了重大打击。27

🚀 未来发展建议

• 强化风险管理：万家乐在未来的金融业务布局中，应强化风险管理，尤其是在供应链金融等高风险领域，应建立完善的风险评估和控制机制。6
• 多元化业务布局：在金融业务受挫的情况下，万家乐可以考虑多元化业务布局，如回归传统优势业务，或者探索新的增长点，以分散风险，提升整体盈利能力。1
• 加强内部治理：万家乐应加强内部治理，尤其是在大股东变动频繁的情况下，应确保公司治理结构的稳定性和有效性，以保障公司的长期健康发展。5