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1周前
基于技术沙盘，梳理岗位沙盘和人才沙盘
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深入研究一些
- 技术沙盘是企业进行人才管理和岗位分析的重要工具。
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岗位沙盘梳理
- 岗位梳理与分析：从企业战略目标出发，明确岗位职责，如架构师需构建技术团队影响力，对外推广技术品牌。1
- 数字化人才培养：基于岗位梳理，明确分层分级思路，培养具备数字技能的人才。8
- 组织结构设计：设计组织结构后，将工作任务分解至部门、岗位及员工，以实现有效分工协同。9
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人才沙盘梳理
- 人才结构分析：常见的人才结构包括三角形结构，基层员工多，高层员工少，适用于生产型企业。3
- 关键人才定位：通过供求分析，明确关键人才缺口，结合岗位分析和人才素质测评，定位关键人才。4
- 人才盘点流程：通过科学的人才盘点流程，识别人才现状，规划人才需求，培养和保留关键人才。5
- 人才管理沙盘：运用沙盘战略，模拟人才发展与竞争场景，展现人才决策行为，衡量决策结果的风险和收益。121415
你觉得结果怎么样？