“目标设定”环节不产生实质的交付材料，因此是可有可无的阶段。 A. 对 B. 错

B. 错

"目标设定"环节是项目管理中一个至关重要的阶段，它不仅不是可有可无的，而且对于项目的成功至关重要。在项目管理的启动阶段，明确项目的目标、范围和需求是主要工作之一2。项目目标是实施项目所要达到的期望结果，它们应该是清楚定义的，并且是可以最终实现的6。此外，SMART原则强调了设定具体、可衡量、可实现、相关和有时间限制的目标的重要性，以提高工作效率20。目标设置理论也指出，清晰、明确、可衡量的目标比模糊的目标更能改善绩效22。因此，"目标设定"环节不仅不是可有可无的，而且是确保项目能够顺利进行并实现预期成果的关键步骤。