组织进行合规管理体系策划需考虑哪些因素

组织进行合规管理体系策划时需考虑的因素包括：

1. 组织内外部环境问题，包括法律法规、监管要求、行业准则、良好实践、道德标准等1。
2. 组织合规义务和合规目标，以及如何实现这些目标的过程1。
3. 组织价值、战略和合规管理体系的边界和适用范围1。
4. 领导作用，确保合规意识在组织中得到树立和强化2。
5. 风险评估与尽职调查，明确合规管理和尽职调查的重点2。
6. 标准、政策与程序的制定，确保其清晰可执行并能有效控制企业2。
7. 合规领导力、合规职能、合规风险评估、合规风险控制、成文制度管理、不合规的发现和响应及评估和持续改进等要素6。
8. 企业发展战略、现有管理组织体系等，以确保合规管理体系与企业整体战略相协调8。
9. 合规管理部门的工作职责，包括发现合规义务、评估合规风险、制定合规目标、实施合规风险管理计划等9。
10. 利用大数据等信息化手段，提高管理效能13。

组织环境分析

• 内部和外部因素：确定影响组织合规管理体系预期结果能力的内部和外部因素1。

领导作用

• 树立合规意识：领导是合规管理的根本，对于整个组织树立合规意识至关重要2。

风险评估与尽职调查

• 明确重点：风险评估是合规管理的基础，有助于企业明确合规管理和尽职调查的重点2。

标准、政策与程序

• 制定与执行：合规管理标准、政策、流程应清晰可执行，能有效控制企业2。

合规管理体系要素

• 关键要素：合规管理体系的7要素包括合规领导力、合规职能等，以确保合规管理体系的有效性6。

企业战略与管理体系

• 协调一致：企业发展战略、现有管理组织体系等，以确保合规管理体系与企业整体战略相协调8。

信息化手段

• 提高管理效能：利用大数据等信息化手段，提高管理效能13。