在“目标设定”环节，关于“确定规划范围”，哪项描述是不合理的？ A. 集团型企业需要考虑总部与分子公司的管控强弱 B. 集团型企业应综合各业务线的特性设定统一标准 C. 大、中型企业需要考虑是否包含所有部门及各部门管控的尺度是否一致 D. 小、微型企业要具体问题具体分析

在“目标设定”环节，关于“确定规划范围”，不合理的描述是 B. 集团型企业应综合各业务线的特性设定统一标准。

设定目标时，需要考虑不同业务线的特性和需求，而不是简单地设定一个统一的标准。每个业务线可能面临不同的市场环境、竞争态势和内部资源状况，因此需要根据具体情况来制定合适的目标。统一标准可能忽视了这些差异性，导致目标设定不够合理或不切实际。相反，应该根据每个业务线的特点来制定个性化的目标，以确保目标的可行性和有效性79。