建筑公司目前如何生产经营

建筑公司目前的生产经营方式多样化，主要通过承发包方式进行，这种方式在我国普遍采用。以下是具体的生产经营方式及其特点：

承发包方式

总、分包方式

• 总包负责：总包企业与业主直接签订工程合同，全面负责工程的实施。
• 分包协作：总包企业将部分工程分包给其他企业（二包），通过分包合同明确双方责任。

联合承包方式

• 多方合作：两家或多家建筑承包企业联合承包工程，共同完成施工任务。
• 利润分享：按各自的资金投入、人力份额或任务划分分享利润与承担风险。

设计—施工联合承包方式

• 一体化服务：设计院所和建筑施工企业联合承包，共同负责工程的设计和施工。
• 减少环节：设计和施工一体化，减少中间环节，提高效率。

自营方式

• 业主主导：业主自行组织力量完成建设工程的计划编制、设计委托、施工组织等。
• 集中管理：有利于业主对工程全过程的集中统一管理，但组织机构不稳定，技术力量弱。

生产经营特点

• 合同管理：通过签订合同明确双方的经济责任，确保工程质量和进度。
• 风险分担：联合承包方式中，各方按约定分担风险，提高项目的成功率。
• 效率提升：设计—施工联合承包方式减少中间环节，提高项目实施效率。

这些生产经营方式各有优缺点，建筑公司根据自身条件和项目需求选择合适的方式，以确保工程的顺利完成和企业的持续发展。