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咨询项目编制的重点
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深入研究一些
咨询项目编制的重点
规划与项目咨询
规划咨询
:包括总体规划、专项规划、区域规划及行业规划的编制。
1
7
项目咨询
:涵盖项目投资机会研究、投融资策划,项目建议书(预可行性研究)、项目可行性研究报告等。
1
7
咨询项目全流程
咨询项目从立项到交付的全流程包括多个阶段,每个阶段都有其特定的工作重点和方法。
2
规范与管理办法
遵循相关规范和管理办法,如《中国工程院战略研究与咨询管理办法》等,确保项目咨询的规范性和有效性。
3
8
全过程工程咨询服务
工程咨询服务分为项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收等阶段,每个阶段都有详细的咨询服务内容。
4
重点咨询研究项目
针对区域性或行业内的重点问题,组织战略性、前瞻性、综合性咨询研究项目,通常需要多位院士参与。
5
工程咨询原则
工程咨询应遵循独立、科学、公正的原则,综合运用多学科知识和经验。
6
管理咨询项目阶段
管理咨询项目分为不同阶段,第一阶段以提交管理诊断报告结束,第二阶段核心是方案编制。
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