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财务共享的组织架构

064dd027b
2周前
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深入研究一些
  • 财务共享服务中心的组织架构设计应遵循流程化运作、同类业务归并等原则。1

  • 组织架构设计原则

  • 流程化运作：以业务类别为分类依据，追求核算效率和风险控制。1
  • 同类业务归并：对同一性质的业务进行归并处理。1

  • 组织架构模式

  • 集中式：财务共享中心组织集中是趋势，但不是唯一方式。2
  • 分散式：多中心组织设计，适应不同企业需求。2

  • 组织架构要素

  • 战略定位：明确财务共享中心的战略目标、结构和职能。3
  • 人员架构：包括岗位职责、人员编制、能力要求等。3
  • 流程架构：涉及流程分类、要素、服务目录等。3
  • 信息系统：服务申请、自动化流程引擎、交互中心等。3
你觉得结果怎么样？
企业如何优化财务流程？
财务共享服务对企业有何影响？
如何提升财务团队的工作效率？
流程化运作如何提升核算效率？
同类业务归并有哪些优势？
集中式与分散式架构有何不同？

以上内容由AI搜集生成，仅供参考

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