1、技术团队与培训体系搭建：建立适用于公司当期与长期的技术团队与培训体系，满足业务发展需要及人员能力需求的持续提高； 2、技术赋能与选优：负责服务兵技术培训与选优、提高直营交付能力，支撑服务兵一次就好； 3、技术标准与专利：洞察、研究新技术、新工艺的技术方向与应用，成果转化，为公司提效降本； 4、技术提效与技能攻关：研究工装、工具，提升服务效率和准确性，降低服务成本； 5、技术质量管理：整体技术质量管理体系搭建，制定年度技术指标计划。负责对技术类待修信息进行管控，对多次维修率、修复及时率、一次就好、技能类投诉进行分析改善； 6、新行业研究：开展售后新技术研究，提高故障解决效率，加大服务新技术的研究推广； 7、技术预研：紧密结合技术研究的进展，对新兴产业的维修流程、关键工艺、操作流程等重要技术标准，开展预先研究工作。

已完成理解「1、技术团队与培训体系搭建：建立适用于公司当期与长期的技术团队与培训体系，满足业务发展需要及人员能力需求的持续提高； 2、技术赋能与选优：负责服务兵技术培训与选优、提高直营交付能力，支撑服务兵一次就好； 3、技术标准与专利：洞察、研究新技术、新工艺的技术方向与应用，成果转化，为公司提效降本； 4、技术提效与技能攻关：研究工装、工具，提升服务效率和准确性，降低服务成本； 5、技术质量管理：整体技术质量管理体系搭建，制定年度技术指标计划。负责对技术类待修信息进行管控，对多次维修率、修复及时率、一次就好、技能类投诉进行分析改善； 6、新行业研究：开展售后新技术研究，提高故障解决效率，加大服务新技术的研究推广； 7、技术预研：紧密结合技术研究的进展，对新兴产业的维修流程、关键工艺、操作流程等重要技术标准，开展预先研究工作。」