🚀 供应商能力开发

供应商能力开发是企业提升供应链竞争力的关键策略。

供应商能力开发的重要性

• 提升竞争力：通过开发供应商的新能力或技能，企业能够在市场上获得更有利的竞争地位。19

供应商能力开发的方面

• 研发与技术：增强供应商的研发和技术能力，以支持新产品开发。
• 制造与工艺：提高生产效率和产品质量，通过改进制造工艺。
• 管理能力：强化综合管理能力，优化运营流程。
• 质量控制：确保产品和服务的质量符合标准。
• 服务能力：提升客户服务水平，增强客户满意度。1

供应商能力开发的步骤

1. 需求分析：明确企业对供应商能力的具体需求。
2. 能力评估：对供应商现有能力进行评估，找出差距。
3. 制定计划：根据评估结果，制定能力提升计划。1

供应商能力开发的原则

• Q.C.D.S原则：质量、成本、交付与服务并重，确保供应商在这些方面都能满足企业需求。2

供应商能力开发的实践

• 主动式开发：在问题发生前，主动寻找提升供应商能力的机会。
• 被动式改进：在问题出现后，着手提升供应商能力以解决问题。1

供应商能力开发的挑战

• 技术短板：本土供应商可能在研发、技术、设备等方面存在不足。
• know-how缺乏：缺少关键的技术和生产知识。1

供应商能力开发的成果

• 成本降低：通过供应商能力提升，降低采购成本。
• 送货周期缩短：提高供应链效率，缩短产品交付时间。
• 服务提升：改善现场服务，提高客户满意度。1