论述中国飞鹤价值创造路径

中国飞鹤通过多维度战略实现价值创造。

价值链重构

• 消费者信任：中国飞鹤在婴幼儿配方奶粉领域建立信任，实现产品无需上架陈列即可销售。1
• ESG价值链：重构价值链，包含消费者利益保护、社会发展贡献及产业推动等。1

经营战略

• 长期心态：飞鹤具备超长线心态，明确长期价值定位，实现稳健增长。2
• 战略定力：面对行业周期性挑战，飞鹤保持战略耐性、聚焦与决心，实现与周期共舞。2

数字化与创新

• 数字化转型：通过数字化升级，提高品牌价值和市场占有率，夯实行业龙头地位。4
• 技术突破：建立自主研发乳铁蛋白生产线，实现技术突破，为提取更复杂蛋白提供基础。5

社会责任与环境

• ESG实践：飞鹤在生态环境保护等方面创新，入选《环境、社会及治理 (ESG)基础教材》。6
• 智能制造：实现生产全过程自动化控制，提高生产效率和产品质量控制。7

长期主义与创新奖励

• 长期主义：坚守长期主义，推动品质创新和产业生态发展。8
• 创新奖励：设立星飞帆原创奖，奖励原创团队，体现对贡献者的尊重。9