会议纪要 部门领导吵了一架

• 会议纪要中处理领导冲突的要点。

会议纪要冲突处理

• 中立立场：作为会议记录者，应保持中立，不偏袒任何一方。14
• 关键信息记录：提取冲突中的关键信息、决策和指示，确保信息的凝练与精准。16
• 冲突描述：详细记录冲突的起因、过程和双方的主要观点，为后续分析和解决提供依据。18

后续行动建议

• 冷静分析：鼓励冲突双方冷静下来，分析冲突的根源，避免情绪化决策。10
• 沟通协调：建议双方通过有效沟通协调分歧，寻求共同点，减少对立。17
• 冲突解决机制：引入或利用现有的冲突解决机制，如调解、仲裁等，促进问题的解决。17