领导效能是领导者在实施领导过程中的综合表现,包括行为能力、工作状态、工作结果以及人际关系处理能力。
领导效能概述
- 行为能力:领导者实现目标的能力,包括决策、用人等35。
- 工作状态:领导者在领导过程中的精神状态和工作态度3。
- 工作结果:领导活动产生的具体成果,如效益和效率35。
- 人际关系处理能力:领导者在处理团队和组织内部关系时的能力1。
领导效能的分类
- 宏观与微观领导效能:宏观领导效能关注整体层面,微观领导效能关注具体过程24。
- 正效能与负效能:正效能指领导活动对社会经济发展的促进作用,负效能则可能导致相反效果6。
领导效能是多维度的概念,涵盖了领导者在领导过程中的全方位能力与表现。8