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提问
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已知两种零配件和成品次品率,请为企业生产过程的各个阶段作出决策: (1) 对零配件(零配件 1 和/或零配件 2)是否进行检测,如果对某种零配件不检测,这 种零配件将直接进入到装配环节;否则将检测出的不合格零配件丢弃; (2) 对装配好的每一件成品是否进行检测,如果不检测,装配后的成品直接进入到市场; 否则只有检测合格的成品进入到市场; (3) 对检测出的不合格成品是否进行拆解,如果不拆解,直接将不合格成品丢弃;否则 对拆解后的零配件,重复步骤(1)和步骤(2); (4) 对用户购买的不合格品,企业将无条件予以调换,并产生一定的调换损失(如物流 成本、企业信誉等)。对退回的不合格品,重复步骤(3)。 请根据你们所做的决策,对表 1 中的情形给出具体的决策方案,并给出决策的依据及相 应的指标结果。 表 1 企业在生产中遇到的情况(问题 2) 情况 零配件 1 零配件 2 成品 不合格成品 次品 率 购买 单价 检测 成本 次品 率 购买 单价 检测 成本 次品 率 装配 成本 检测 成本 市场 售价 调换 损失 拆解 费用 1 10% 4 2 10% 18 3 10% 6 3 56 6 5 2 20% 4 2 20% 18 3 20% 6 3 56 6 5 3 10% 4 2 10% 18 3 10% 6 3 56 30 5 4 20% 4 1 20% 18 1 20% 6 2 56 30 5 5 10% 4 8 20% 18 1 10% 6 2 56 10 5 6 5% 4 2 5% 18 3 5% 6 3 56 10 40

美丽灵感之星
1周前
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深入研究一些

决策方案

零配件检测决策

  • 零配件1:检测,因为次品率较高,检测成本相对较低,可以减少不合格品流入装配环节。
  • 零配件2:检测,同样因为次品率较高,检测成本相对较低,有助于提高最终产品的质量。

成品检测决策

  • 对所有成品进行检测,以确保只有合格的产品进入市场,减少调换损失和维护企业信誉。

不合格成品处理决策

  • 对不合格成品进行拆解,因为拆解费用相对较低,可以回收部分零配件,减少损失。

决策依据及指标结果

  • 依据:主要考虑次品率、检测成本、装配成本、市场售价、调换损失和拆解费用。
  • 指标结果:通过检测减少不合格品流入市场,降低调换损失和维护企业信誉,同时通过拆解回收部分成本。

具体决策方案

情况零配件1检测零配件2检测成品检测不合格成品处理
1拆解
2拆解
3拆解
4拆解
5拆解
6拆解

决策分析

  • 情况1-6:所有情况下,由于零配件和成品的次品率均较高,检测成本相对较低,因此选择对零配件和成品进行检测,以确保产品质量。同时,对不合格成品进行拆解,可以回收部分零配件,减少损失。
你觉得结果怎么样?
如何降低企业生产中的次品率?
企业如何优化生产流程?
提高生产效率的方法有哪些?
零配件1次品率对决策有何影响?
零配件2检测成本与次品率关系如何?
成品检测对市场售价有何影响?

以上内容由AI搜集生成,仅供参考

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