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从激励理论来看,高科技企业要想吸引和留住卓越人才,更有效的激励因素是提供() A.高的薪资 B.舒适的工作环境 C.具有挑战性的工作 D.充足的个人成长机会
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激励理论在高科技企业的应用
要点总结描述1
:高科技企业更注重对员工的正向激励。
5
要点总结描述2
:内在薪酬和具有挑战性的工作是常见的激励策略。
5
答案
:C.具有挑战性的工作。
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激励理论在企业管理中的应用
如何通过激励理论提升员工满意度
高科技企业人才激励策略
卓越人才的激励需求分析
个人成长机会与员工留存率
挑战性工作对员工吸引力的影响
薪酬体系如何激励员工工作的积极性400字
相关激励研究显示,有多少的员工会选择放弃一部分收入而去争取优秀员工奖励,
基于战略实现的激励机制设计, 做一个成功的领导者可能取决于各种各样的因素,如: 1、能充分发挥下属的优势 2、坚持原则又不失灵活性 3、幽默 4、独立、有主见 5、有威严感 6、善于鼓舞人 7、博学 8、办事能力强 9、言谈举止有风度 10、有亲和力 11、善于沟通 12、善于化解人际冲突 13、理智 14、了解业务知识 15、有明确的目标 16、有决断力 请选出你认为最重要的和最不重要的几个因素,并说明理由。
任何领域人才的成长进阶之路都离不开激励。以往提起技能人员,人们往往会想到“社会认可度低”“上升空间有限”“工资待遇不高”等标签。一些年轻人不愿意进工厂,企业也时常出现技工荒,这都不利于制造业的高质量发展。经过多年的努力,我国通过出台各类支持技能人才发展的政策措施,引导用人单位对高技能人才实行岗位分红、专项特殊奖励、技术创新成果入股等激励办法,为构建完善的高技能人才培养体系提供了保障和依据。如今,技能人才的上升空间更加广阔,上升渠道更加通畅,评价机制更加完善,待遇水平也更有吸引力。 这段文字意在说明: A.政策激励使技能人才培养体系更完善 B.企业应为技能人才成长提供上升空间 C.应不断创新企业吸纳人才的激励办法 D.技能人才是制造业高质量发展的保障
员工激励上存在的问题和对策
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