政府公关绩效制度是一套旨在提高政府与公众沟通效率和质量的管理体系。
绩效管理的全面性
- 多领域覆盖:绩效管理不仅适用于行政领域,还涵盖立法、司法、监察等1。
- 多维度考量:包括目标导向、成本衡量、责任效率和结果产出等1。
政府绩效管理的战略意义
- 战略部署:推进政府绩效管理是党中央、国务院的战略部署2。
- 政府转型:有助于建设创新型、法治型、廉洁型、服务型政府2。
绩效评价体系的构建
- 量化表现:政府绩效的评价标准和指标体系是发展观与政绩观的量化表现311。
- 价值判断:构建评价体系需要对政府绩效进行合理解释,涉及价值判断问题3。
绩效管理的实践挑战
- 制度与文化约束:存在参与途径、信息获知和政治意愿滞后等治理困境7。
- 公众参与:公民参与政府绩效评估在现实中遇到治理困境或制度短缺7。
绩效管理的改进方向
- 政务公开:将政务公开工作纳入政府绩效考核,保障公众知情权和监督权8。
- 考核评价体系:对干部担当作为具有重要导向作用,影响经济社会发展9。
绩效审计与制度建设
- 环境绩效审计:在制度建设层面存在问题,需要优化制度设计10。
- 政府采购管理:严格政府采购管理,实现绩效评估13。
绩效考核的变革
- 政绩考核变革:不再简单以GDP为唯一标准,推动高质量发展1419。
- 绩效导向:创新政府购买服务方式,构建以绩效管理为核心的体系18。